从一条线索，到一次成交。
沿销售全过程，看 AI 在哪里介入、做了什么。
左右滑动，查看完整销售流程 →
起点：已有线索进入筛选；这组资料未完整演示获客采集。经营与复盘贯穿全程；报价、下单之后的交付与回款仍待补充。
这些能力，背后用了什么工具？
从视频可见内容拆解工具类型。“调用可见”有执行文字或工具名称；“结果可见”有业务输出，但底层实现仍需厂商确认。
工具对照表可左右滑动 →
| 工具类型 | 在销售中起什么作用 | 看到了什么 / 尚不能确认什么 | 定位视频证据 |
|---|
可以合理推断的实现：信息抽取、上下文拼接、模板化提示、规则校验与金额计算，能够解释演示结果；但这里不是厂商真实技术架构图，不能确认每个步骤由哪款服务完成。
本轮不能确认：RAG / 向量数据库、知识图谱、MCP、具体 ASR 供应商、模型默认版本或私有化部署。人力地图不等于用了图数据库；工具调用也不等于已接入 MCP。
一条可能的处理链
指令 / 录音 / 表格 → 数据与文件工具 → 大模型 + 销售方法 → 报告或单据草稿 → 人工确认 → CRM 记录或表单
这是依据演示作出的流程归纳。持续催办、任务验收与自动关闭仍需另行验证。12 段视频，按业务找到答案。
总介绍与 11 个场景，全部可在本地播放。
没有找到匹配内容。试试“报价”“联系人”或“语音”。
全过程视角，也要看见资料空白。
这套视频重点覆盖线索筛选、客户研究、拜访沟通、商机分析、报价下单，以及复盘和客户经营。主动获客采集、签约审批、交付、开票、回款执行和续约闭环没有充分展开；总介绍中的愿景和周报里的统计，不等于这些流程已经完整打通。
选型时，追问最后一步。
“AI 给出了行动建议”之后，是否会创建任务、通知责任人、追踪逾期并核对结果？“AI 创建了报价 / 订单草稿”之后，是否遵守价格权限、审批和 ERP 规则？这些是进一步演示时最需要验证的环节。